互联网时代，满怀抱负、想要改变世界的人千千万，有人正为自己的想法侃侃而谈、神情激奋，也有人将面临倒闭怅然若失、百感交集。互联网是飞起的风口，但也可能是将你掀翻的浪潮。

对创业公司而言，如果没有强大的资金背景和合理的商业模式，又或者没有及时融到资金，此时资金危机很轻松便打垮了一个公司。

踏上互联网创业道路上的人，很容易便发现团队是创业的根本。尤其是技术团队，自己培养技术血液，在任何阶段都需要大量资金的投入，风险与成本并存。对初创团队来说，技术外包无疑是更合适的选择，节约时间和试错成本，合理稳固团队运营。

长期专注于互联网营销技术开发的技术服务型公司——北创奇迹旗下品牌『腾信通』，成立三年以来，每天都能收到大量的客户咨询，最后发现很多客户在咨询时甚至连描述需求都及其模糊，以为软件开发很简单。有的客户急着报价，不知道自己要什么， 理自己来猜测其所需功能……

为了避免创业团队出现预想与结果的差距与成本损失，腾信通一直秉承“不趋同，不盲从，做精品”的理念。为此，特地整理出创业团队将产品外包时应该避免一些的问题，希望对大家有所帮助。

产品是创业中最不能省事的事情，甲方将项目外包出去，原本就省了很多事。但如果再缺乏沟通，认为乙方工作只是简单的写代码，产品经理无法进行完整的产品设计与规划，整个项目没有完整的产品与交互设计，最终只能导致事倍功半，产品交付终归无法满意。

同样，开发方也须和发包方反复沟通协作，确保产品设计、研发的各个环节达成共识，细节更要多次确认，切勿直接开发，否则开发过程中在进行修改，会造成程序不稳定与工期延误，大大降低开发效率。

部分创业者对产品起初的构想是相对理想化的，每一个产品功能都认为是其核心。但如此只会造成开发成本增加，同时功能太多，交付的产品对初创团队而言运营起来比较困难。

同时，开发者对功能要求过高，外包团队很有可能心有余而力不足，造成bug总是修复不完，也是一件头疼事。因此，双方应充分评估彼此实力，根据需求合理规划，主动沟通，开发方做到充分为对方考虑，避免每一个潜在的风险。

预算，决定了你开发出产品的最终价值。很多开发方在开发成本上，总是想以低廉的价格拿到最好的产品，很明显，这对任何人来说都是不可能的。因此，发包方不能指望10万去做50万甚至100万才能做的事，需要自己也调整好预期。除了在制定合理预算的同时，还应理性选择合作团队，确保团队经验、团队积累都是值得信赖的。

腾信通成立以来，一直秉承“不趋同，不盲从，做精品”的理念，做到为每一个合作方将服务做到极致。从业务梳理、原型设计到产品落地，腾信通都严格把控每个环节，为每一个项目合作做好充分地经验积累。

接包方在应对发包方的外包需求进行详细的了解和充分评估，避免技术难题或工作量超出预期，而最终导致项目跟进困难，项目烂尾等不愉快事件也有可能发生。

做到合理评估，也要做到合理的团队配置，产品经理、UI设计、项目经理、技术经理、技术开发人员、项目测试，每一个都是必不可少的。腾信通在接手合作项目时，在每一个环节都将任务分配到具体每个人身上，如此才能保证彼此的配合协作团结一致，开发效率方面也能有所保证。

诚信问题是外包双方都在考虑的问题。发包方担心项目无法按要求实施开发、一再延期，而开发方则担心需求一再更改，延迟付款、延误验收等。因此，双方应建立在互信互利的基础上，达成基本一致预期，合理及时沟通才能促进彼此良好合作。但同时，如若发现因对方诚信问题造成合作困扰，应及时中断合作，避免损失过大。

一款好的产品开发需要避免各种风险，而以上所列仅仅是其中短短一篇。真正绕过这些问题，还得找一个靠谱的技术开发外包团队。腾信通自成立以来，已先后完成超过百个合作项目的技术研发工作，且没有一个项目因为技术问题没有上线，百分百的交付率在业界得到了良好的口碑。腾信通期待您的合作加入!