生态的本意是指一切生物的生存状态，以及它们之间、它与环境之间环环相扣的关系。放到互联网产品中，生态就是指围绕一个核心需求，做到了与这个核心环环相扣的问题都得到解决。

5月6日，大众点评与饿了么既有投资共同斥资8000万美元入股“饿了么”，并宣布双方将在商户、数据领域进行深度整合。可以看到大众点评生活服务O2O生态圈已成雏形，实现“连接人与服务的平台”将是大众点评2014年的重大战略。

入股“饿了么” 大众点评圈地外卖市场

事实上，大众点评在2013年就已上线过外卖产品，今年2月外卖产品正式上线后，已支持上海3000家餐厅。但要快速建立起O2O大生态，大众点评就必须用开放的心态寻找更多的合作伙伴共同打造，因此8000万美金入股“饿了么”是其迈出的第一步。

“饿了么”成立于2009年，线上外卖订餐是其主要业务。经过5年的行业开拓，覆盖全国近30个大中城市，加盟餐厅超过5万家，日均订单十万单，年在线交易额超过12亿，已经成长为中国最大的餐饮“外卖”订餐平台。

纵观整个餐饮市场，团购、预订等围绕餐饮发展起来的服务并不缺少竞争者，并以大众点评和美团为主，而外卖这一领域虽然先后出现了饿了么、美团、淘点点等，却一直缺乏认知度较高的大品牌，整个行业仍处于跑马圈地的阶段。其主要原因还是外卖属于零散且单价低的业务领域，模式比较重，对区域和商家以及人员的资源要求比较高。因此大众点评选择与“饿了么”强强联合可以快速占领外卖行业高地。

此次合作后，大众点评的外卖业务将获得饿了么的全力支持，双方将在餐饮外卖领域的商户数据、外卖服务及平台流量方面都将进行深入的对接与整合。在结合已有的信息决策、餐厅预订、团购等优势业务，大众点评将进一步增强其做为综合性的本地生活信息及交易平台的领先优势，同时“饿了么”也将帮助大众点评跑赢到用户的最后一公里，将有助于完善大众点评的本地生活服务O2O生态圈，更好地连接人与服务。

根据了解在未来一年，“饿了么”的日均订单量将从目前的10万单提升至百万级，并会迅速完成对于全国高、中、低端商户的全覆盖，从而为用户提供最全面、最便捷的外卖订餐体验，并进一步扩大其在外卖领域的市场份额及领先优势。

完善O2O生态圈 协同效应1 1